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Projet d'établissement


Le projet institutionnel VISION 2026 : vers une transformation majeure  

 

Vision 2026, fruit d’une démarche participative, traduit notre identité d’inspiration catholique, au coeur de chacune de nos missions de soin et d’accompagnement, de formation et de recherche, au service de l’offre de santé régionale.

Ce projet institutionnel porte des axes d’évolution et de transformation ambitieux. Il précise les grandes orientations stratégiques guidées par le Vrai Nord (démarche Lean management), reposant sur notre socle de valeurs.

Ce projet institutionnel s’appuie sur un projet médical qui réaffirme « le juste soin accessible à tous » et intègre les ambitions du projet « Ma santé 2022 » (plan national de refonte du système de santé).

 

Notre socle de valeurs

Valeurs_V3

BIENVEILLANCE : intrinsèque à la démarche de soins, d’attention portée à l’autre, le soigné, les collègues, la hiérarchie et les managés


SENS DU COLLECTIF : qui doit nous pousser à agir ensemble pour le bien commun orienté vers le Vrai Nord


CRÉATIVITÉ : qui conduit l’individu et le groupe à proposer des méthodes innovantes, à s’engager sans appréhension dans la nouveauté


AUTONOMIE : obéissant à un principe de subsidiarité, qui doit nous amener à favoriser l’engagement, la décision et la prise de responsabilité au plus près du terrain


SINCÉRITÉ : qui rend toute notre action authentique et alignée sur nos intentions

 

 

 

Le projet médical, au coeur du projet institutionnel s’inscrit dans l’axe « LE PATIENT » (Vrai Nord)

Le projet médical se compose de :

5

Les autres volets (inscrits dans le Vrai Nord)

 

Le Vrai Nord

Nos orientations stratégiques s’inscrivent dans le « Vrai Nord » (démarche Lean)

Pages de GHICL PROJET DETABLISSEMENT PRINT-2

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